Workshops de qualificação:
PME’s mais maduras

A Indústria 4.0 ou a Quarta Revolução Industrial é impulsionada pelas tecnologias inovadoras que implicam alterações profundas com grandes efeitos nos sistemas de produção atuais e nos modelos de negócio. Neste workshop, serão abordados os conceitos gerais da Indústria 4.0, assim como as tecnologias e métodos envolvidos, tais como: Big Data, Machine Learning, Inteligência Artificial, IoT, entre outros.

Participe no workshop/webinar e obtenha uma melhor compreensão e domínio das várias dimensões e problemáticas associadas à revolução industrial em curso, conhecendo o que se entende por Indústria 4.0 e explorando o impacto e o potencial que as novas tecnologias poderão ter no seu negócio.

Programa:

• Introdução à Indústria 4.0, evolução e factores-chave
• Framework transformação digital: Smart Operations & Services
• Evolução da automatização de processos.
• Robots colaborativos
• Industria conectada: transparência de processos  e integração de sistemas de informação IT e sistemas operativos 
• OT (Máquinas, sensores, sistemas de comunicação)
• Visão Artificial
• Process e Task Mining
• Robotic Process Automation
• A importância da gestão de dados
• Aplicabilidade das ferramentas de data analytics na indústria e serviços
• Integração de melhoria contínua, melhoria de processos e soluções tecnológicas
• (pessoas, processos, tecnologia) Emergência de novos modelos de negócio
• Como abordar e criar um modelo de implementação integrado: diagnóstico e planeamento
• Intervenção de Guilherme Santos, Cotec: casos práticos, boas práticas, Theia e Innovation Scoring

   

  A participação é gratuita, mas sujeita a inscrição AQUI

   

  Short Bios

  Pedro Lourenço
  Consultor de Estratégia e Operações no Kaizen Institute e responsável pela equipa de Transformação Digital em Portugal.
  Mestrado em Engenharia Industrial e Gestão pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.
  Experiência nas áreas Lean e Transformação Digital, desenvolveu projetos em diversos setores de atividade, desde Industria, Retalho e Serviços com foco na implementação de soluções tecnológicas como complemento da transformação de processo Lean.
  Conhecimento no desenvolvimento de modelos de Business Intelligence e Advanced Analytics como suporte de decisão estratégica e operacional, tendo implementado e liderado projetos de sucesso em diversas empresas nas áreas de Logistica, Planeamento, Qualidade e gestão da Produção.
  Co-founder e CFO de uma startup tecnológica na área do Turismo com operações em Portugal e Brasil, tendo trabalhado nas áreas de Estratégia, Desenvolvimento de Produto, Marketing Digital e CRM.
  
  

   

  Guilherme Santos
  Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade de Coimbra e mestre em Economia em Gestão de Inovação pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Possui também formação em Engenharia e Gestão de Processos de Negócio e em Lean Management. Atualmente faz parte da equipa de gestão de projetos da COTEC Portugal. As suas áreas de interesse estão focadas nas temáticas da digitalização, sustentabilidade e economia circular e indústria 4.0, baseadas na experiência tida em diversos projetos.